Pengaruh Employee Relations terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Joop Fine Interiors
DOI:
https://doi.org/10.37826/spektrum.v8i2.102Kata Kunci:
Employee Relations, Motivasi KerjaAbstrak
Penelitian ini menggunakan teori Strategic Employee Communication Model untuk variable X, dan menggunakan teori Faktor yang Mempengaruhi Motivasi dari Khomsarial Romli. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan jenis penelitian eksplanatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PT Joop Fine Interiors yang berjumlah 55 orang dengan menggunakan teknik sampling sensus. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang selanjutnya jawaban responden diolah dengan menggunakan skala likert dan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dengan dibantu program SPSS versi 20 for Windows.
Kesimpulan dari penelitian ini pada variabel employee relations mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju dengan total skor 2.946 dengan mean 4,12. Pada variabel motivasi kerja karyawan mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju dengan total skor 3.207 dan mean 4,16. Kesimpulan selanjutnya, penelitian ini membuktikan adanya pengaruh employee relations terhadap motivasi kerja karyawan PT Joop Fine Interiors. Hasil penelitian ini menunjukkan employee relations berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan PT Joop Fine Interiors. Hal tersebut dapat diketahui dari hasil uji regresi linier sederhana pada koefisien determinasi adalah 0,462 yang menunjukkan bahwa employee relations memberikan efek yang kuat, sebesar 46,2% terhadap motivasi kerja karyawanPT Joop Fine Interiors dan sisanya sebesar 53,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan uji hipotesis, penelitian ini membuktikan adanya pengaruh yang signifikan dengan nilai thitung > ttabel (6.745 . 2.007), maka Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya koefisien regresi signifikan yaitu ada pengaruh employee relations terhadap motivasi kerja karyawan PT. Joop Fine Interiors.
Referensi
Ardianto, E. (2009). Filsafat Ilmu Komunikasi. Simbiosa Rekatama Media.
Chaudhry, M. S., Sohail, F., & Riaz Naureen. (2013). Volume 1 Issue 1. Entrepreneurship and Innovation Management, 1(1). https://doi.org/10.35360/njes.97
Cutlip, S. M., Center, A. H., & Broom, G. M. (2011). Effective Public Relations. Kencana Prada Media Group.
De Prins, P., Stuer, D., & Gielens, T. (2020). Revitalizing social dialogue in the workplace: the impact of a cooperative industrial relations climate and sustainable HR practices on reducing employee harm. International Journal of Human Resource Management, 31(13), 1684–1704. https://doi.org/10.1080/09585192.2017.1423098
Kandau, A. (2018). Hubungan tingkat disiplin kerja karyawan terhadap pengembangan karir di ptpn v kebun air molek i indragiri hulu. 2018. http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/15349
Kriyantono, R. (2014). Teknis Praktis Riset Komunikasi (7th ed.). Kencana Perdana Media Group.
Morissan. (2010). Manajemen Public Relations : Strategi Menjadi Humas Profesional. Kencana.
Romli, K. (2014). Komunikasi Organisasi Lengkap. Grasindo.
Sandra M. Oliver. (2004). Handbook of Corporate Communication and Public Relations : Pure and Applied.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kombinasi. Alfabeta.
