Komunikasi Organisasi Dalam Mempertahankan Talent Pada Andy Irawan Music

Penulis

  • Esther Freya Angelica Handi Universitas Ciputra Surabaya
  • Monika Teguh Universitas Ciputra Surabaya

Kata Kunci:

Komunikasi Organisasi, Bisnis Orkestra, Komunikasi Vertikal, Komunikasi Horizontal, Mempertahankan Talenta

Abstrak

Di Indonesia, bisnis orkestra berkembang pesat. Namun, bisnis ini juga menghadapi tantangan yang sulit, terutama dalam mempertahankan talenta. Andy Irawan Music merupakan salah satu bisnis orkestra yang berpusat di Semarang, Jawa Tengah, Indonesia. Andy Irawan Music mengkhususkan diri dalam acara pernikahan premium dan telah mendapatkan reputasi sebagai penyedia layanan musik berkualitas. Andy Irawan Music menghadapi masalah umum dalam industri kreatif seperti pergantian talenta. Penelitian ini menunjukkan bagaimana komunikasi organisasi diterapkan di Andy Irawan Music, untuk menjaga loyalitas talentanya dan meningkatkan kualitas kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data model Miles dan Huberman yang terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, tampilan atau penyajian data, dan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan strategi komunikasi organisasi top-down vertikal, bottom-up vertikal, dan horizontal membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan rasa memiliki, dan mengurangi pergantian talenta. Penelitian ini berfokus pada peran komunikasi organisasi yang terstruktur sebagai faktor penting dalam retensi bakat dalam industri kreatif, khususnya di Andy Irawan Music, yang berkontribusi terhadap keberlanjutan dan kepositifan lingkungan kerja secara keseluruhan.

Referensi

Fatmawati, I. (2022). Komunikasi Organisasi Dalam Hubungannya Dengan Kepemimpinan Dan Perilaku Kerja Organisasi. Jurnal REVORMA, 2(2), 39–55.

Fu’adi. (2009). MENGENAL LEBIH DEKAT MUSIK ORKESTRA. Harmonia Journal of Arts Research and Education.

Kase, A. D., Sarwindah Sukiatni, D., Kusumandari, R., & Psikologi, F. (2023). Resiliensi remaja korban kekerasan seksual di Kabupaten Timor Tengah Selatan: Analisis Model Miles dan Huberman. INNER: Journal of Psychological Research, 3(2), 301–311.

Marta, J. D., & Triwijayanti, D. (2016). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. X. BISMA – Bisnis Dan Manajemen –Volume 8 No. 2 Februari 2016, 8(2).

Natalia, V. W., Wadiyo, W., & Utomo, U. (2020). The Wedding Music Industry: An Adaptation of Andy Irawan Music during the Covid-19 Pandemic. Catharsis, 9(3), 210–219. https://doi.org/10.15294/catharsis.v9i3.45347

Nike, D., Dunan, A., Hak, K. N., & Manusia, A. (2023). Organizational Communication Climate of Human Rights Promotion Support Bureau During Covid-19 Pandemi. Jurnal Spektrum Komunikasi (JSK), 11(1), 51–61. Retrieved from http://spektrum.stikosa-aws.ac.id/index.php/spektrum|E:spektrum@stikosa-aws.ac.id

Poulios, I., & Kamperou, E. (2022). Business Innovation in Orchestra Organizations Supported by Digital Technologies: The Orchestra Mobile Case Study. Sustainability (Switzerland), 14(7). https://doi.org/10.3390/su14073715

Siregar, R. T., Enas, U., Putri, D. E., Hasbi, I., Ummah, A. H., Arifudin, O., … Utami, M. M. (2021). KOMUNIKASI ORGANISASI (1st ed., Vol. 1). Bandung: PenerbitWidinaBhaktiPersadaBandung. Retrieved from www.penerbitwidina.com

Supriadi, A., Nurmalina, Rizal, M. S., & Marta, R. (2021). ANALISIS KEMAMPUAN BERBAHASA INDONESIA ANAK USIA 7 SAMPAI 8 TAHUN DI DESA PADANG MUTUNG. IRJE: JURNAL ILMU PENDIDIKAN, (1).

Susanto, D., Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah. QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 1. Retrieved from http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/qosim

Zamzami, & Sahana, W. (2021). Strategi Komunikasi Organisasi. Cybernetics: Journal Educational Research and Social Studies, (1).

Diterbitkan

2025-09-30

Artikel Serupa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.